Les organisations autonomes décentralisées (DAO) ont commencé comme un concept simple conçu comme des organisations, créées par une idée et dirigées par des développeurs, qui automatisent les fonctions et les processus commerciaux en tirant parti des contrats intelligents et de tous les principes fondamentaux de la blockchain. L’idée centrale était d’aplanir le processus commercial complexe dans lequel diverses organisations sont immergées et de faciliter le mouvement des actifs vers une interaction numérique hautement orientée vers l’avenir qui n’avait pas besoin d’intermédiaires, promettant un traitement des transactions plus rapide, moins cher et plus transparent.

En remplaçant de nombreux intermédiaires, les DAO eux-mêmes ont agi comme des intermédiaires numériques qui offrent transparence et échelle, leur donnant la stature d’une organisation sans les constructions organisationnelles traditionnelles des entités, des groupes, de la direction, des statuts et d’autres formes d’action collective. Alors que la structure organisationnelle centralisée traditionnelle est remise en question, les éléments organisationnels clés qui subsistent sont à l’origine d’une nouvelle révolution économique qui donne naissance à une nouvelle économie de créateurs et rassemble des artistes, des avocats, des développeurs et des créateurs du monde entier pour créer des idées et monétiser à l’échelle mondiale dans des systèmes crypto-économiques sans permission construits sur les technologies blockchain et Web3, et définissant essentiellement l’avenir du travail.

La dépendance réduite vis-à-vis des parties de confiance, la tokenisation des actifs et les nouvelles réserves de valeur permises par la technologie blockchain peuvent à elles seules permettre de nouveaux types de structures organisationnelles et réduire le pouvoir des intermédiaires. Le célèbre Ronald Coase répétition sur le raison d’être pour l’entreprise, « La nature de l’entreprise » a exploré pourquoi les entreprises existent et quels éléments les composent.

Du point de vue des coûts de transaction, l’entreprise crée une structure économique où le coût de transaction dans ses limites est réduit grâce à un meilleur contrôle des contrats standardisés avec ses employés et à la propriété des ressources. Au fur et à mesure que le coût de l’internalisation des ressources augmente, des accords contractuels avec d’autres entreprises dans des domaines spécialisés en résultent. Les coûts de transaction associés à la passation de marchés peuvent être considérablement réduits grâce à la vérification décentralisée et aux contrats intelligents activés par la blockchain.

Alors que c’était la thèse initiale derrière les DAO, avec la vitesse, l’efficacité et les coûts qu’apportent les objectifs principaux, les DAO représentent désormais une partie importante de la gouvernance d’esprit partagé et la principale force motrice de l’exploitation minière. blockchain. plates-formes. Ces plates-formes blockchain de couche 1 représentent les technologies Web3 émergentes qui visent à offrir un meilleur contrôle aux participants grâce à la décentralisation fondamentale de l’informatique, du stockage et de l’interconnexion. De nombreux DAO émergeront, représentant la collaboration d’un vivier mondial de talents, de natifs numériques et l’ingéniosité d’une communauté partageant un système de croyances commun, donnant vie au terme « organisation ».

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DAO : piliers de l’économie des créateurs

Une définition large de DAO serait une organisation qui enregistre ses membres, ses règles et ses responsabilités dans un grand livre immuable activé par la technologie blockchain. Son statut et son évolution sont publics et immuables. L’adhésion nécessite généralement des ressources et une sorte d’adhésion à la communauté, sous forme de jetons, pour participer ou voter en tant que participant. Les tokens sont libellés en actifs monétaires (tokens fongibles ou non fongibles), cryptographiques ou fiduciaires. L’acquisition de jetons, dans la plupart des cas, nécessite la participation de temps et de talents, ou un achat à l’aide de fiat ou de crypto.

Les DAO fournissent une structure unique qui soutient naturellement une économie de créateurs, dans laquelle un modèle économique soutient une structure à travers laquelle vous louez votre talent et votre temps, gagnez en flexibilité et en profit, et les exploitez pour faciliter la propriété fractionnée dans le système pris en charge et régi par le communauté. . Blockchain et par association, les DAO incarnent une structure de gouvernance naturelle pour une collaboration en ligne sans frontières sur des projets crypto-natifs par des natifs numériques qui, incidemment, peuvent être exploités par des organisations traditionnelles adoptant les principes, de la même manière que les entreprises de brique et de mortier ont trouvé une rampe d’accès aux équivalents numériques à l’ère du Web 2.0.

Alors que des problèmes persistent autour de la clarté réglementaire et d’un cadre pour la protection des investisseurs, ces entités numériques incarnent une réalité numérique de type national : l’État essaie d’attirer les talents, les capitaux et l’innovation. Bien que la gouvernance et les règles d’engagement ne soient pas parfaites, il s’agit d’une expérience continue d’innovation qui vise à changer notre façon de vivre et à favoriser la participation de toutes les communautés qui le souhaitent. Bien que les arguments en faveur de l’autonomie et de la collectivisation soient utilisés pour défendre l’absence de régulation, la capacité d’acquérir le droit de vote et l’absence de protection contrent fortement cet argument. Si les DAO deviennent des analogues numériques des structures d’entreprise et organisationnelles existantes, continueront-elles à servir de voie ou de promoteurs d’une économie créative et de soutenir les principes du Web3 ?

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L’avenir du travail

Web3 en tant que paradigme technologique vise à fournir des rails pour la création, la tokenisation et le mouvement de la valeur et des actifs. L’objectif de Web3 est de résoudre la propriété du contenu et de fournir la portabilité des actifs numériques en les tokenisant, ouvrant la voie à l’échange de cette valeur tokenisée contre d’autres actifs tokenisés fongibles, permettant aux créateurs de monétiser leur effort de travail. Ces efforts de travail peuvent inclure (mais ne sont pas limités à) l’exploitation minière et la création de contenu, tels que l’art, la musique et d’autres formes de jetons non fongibles, qui représentent un enjeu dans un écosystème, tout comme les jetons de jeu.

Dans un futur où des organisations dynamiques, sans frontières et sans hiérarchies peuvent assumer une grande partie de la création de valeur, une offre de service est plus envisageable avec des réseaux de valeur interconnectés, des échanges et des passerelles qui assurent la connectivité entre ces écosystèmes. Ces échanges décentralisés ou passerelles d’actifs offrent non seulement un moyen d’échanger diverses classes d’actifs, mais facilitent également le mouvement mondial des actifs, créant ainsi des économies véritablement mondiales qui attirent les natifs du numérique et un bassin de talents.

L’innovation fondée sur des modèles d’économie de jetons décentralisés et transparents vise à offrir une excellente expérience aux utilisateurs finaux et aux employés, tout en garantissant que l’organisation réalise les économies de coûts et les avantages concurrentiels d’expériences supérieures pour les participants. Les DAO impliqués dans DeFi, NFT et divers autres projets Metaverse fournissent exactement cela, où une poignée de développeurs ou de fondateurs conçoivent des initiatives et poursuivent un développement décentralisé via des projets de plate-forme ou un développement crowdsource avec des incitations symboliques et des participants qui ne sont pas seulement des consommateurs, mais gagnent également des revenus. de leur importante participation.

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Les DAO représentent la tendance émergente qui entraîne une transformation profonde et durable du lieu de travail qui combine des systèmes de croyances culturels, numériques et philosophiques. Cela attire des investissements d’autres projets symboliques et des talents de natifs numériques du monde entier, créant ainsi une expérience pour tous les participants qui se traduit par une main-d’œuvre plus résiliente et plus autonome et une plus grande participation communautaire.

Cet article a été co-écrit par Ananth Natrajan Oui Nitine gaur.

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Ananth Natrajan a plus de 18 ans d’expérience dans le monde entier dans divers rôles, notamment la recherche et le développement, l’acquisition d’entreprises, l’ingénierie de systèmes, le développement de produits, la gestion de la construction et la gestion de projet. Sa startup construit cybereum, une plateforme basée sur la blockchain pour la gestion collaborative de projets complexes avec de multiples parties prenantes. Il est titulaire d’un BA et d’une maîtrise en génie mécanique, d’un MBA de l’IESE et d’une maîtrise en gestion de programmes majeurs de l’Université d’Oxford. Il est ingénieur professionnel (PE) et professionnel en gestion de projet (PMP). Il a dirigé des équipes multidisciplinaires sur divers projets complexes et efforts de développement de technologies / produits. Ananth possède plusieurs brevets sur les éoliennes offshore et la technologie blockchain.

Nitine gaur est le fondateur et directeur d’IBM Digital Asset Labs, où il conçoit des normes de l’industrie et des cas d’utilisation, et travaille à faire de la blockchain une réalité pour l’entreprise. Il a précédemment occupé le poste de directeur technique d’IBM World Wire et d’IBM Mobile Payments and Enterprise Mobile Solutions, et a fondé IBM Blockchain Labs, où il a dirigé les efforts visant à établir la pratique blockchain pour l’entreprise. Gaur est également un ingénieur IBM distingué et un maître inventeur IBM avec un large portefeuille de brevets. De plus, il sert de gestionnaire de recherche et de portefeuille pour Portal Asset Management, un fonds multigestionnaire spécialisé dans les actifs numériques et les stratégies d’investissement DeFi.